Wie wir Ihnen helfen können
Marktforschung
Verschaffen Sie sich ein umfassendes Verständnis Ihres neuen Marktes oder Ihrer Nische. Entdecken Sie Marktgröße, Zielgruppenmerkmale, Schlüsselakteure, Strategien und Taktiken.
Wettbewerbsanalyse
Bereiten Sie sich auf zukünftige Wettbewerber vor – sowohl direkte als auch indirekte. Analysieren Sie deren beste Produkte, Wettbewerbsvorteile, Monetarisierungsstrategien und Strategien zur Traffic-Generierung, um einen erfolgreichen Markteinführungsplan zu entwickeln.
Positionierung und Alleinstellungsmerkmal
Eine überzeugende Positionierung ist der Schlüssel zum Erfolg Ihres Produkts. Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb beziehen sich darauf. Lassen Sie sich beraten, wie Sie sich klar von Ihren Mitbewerbern abgrenzen und Ihr Team optimal ausrichten.
Produkteinführung – USA, Europa, Naher Osten, Indien
Eine datenbasierte Strategie und ein detaillierter Plan für die erfolgreiche Markteinführung Ihres Produkts oder die Erschließung neuer Märkte. Falls Sie kein erfahrenes Team für die Umsetzung haben, nutzen Sie einfach unseres.
Ihre Markteintrittsberatung
Die Umsetzung ist entscheidend. Verstärken Sie Ihr Team mit einem Teilzeitberater, der den Überblick behält und rechtzeitig Anpassungen vornehmen kann.
Produktmarketing für IT-Unternehmen
Richten Sie eine datengetriebene Produktmarketingfunktion ein, damit Sie Ihren Traffic kontinuierlich in Leads und Neukunden umwandeln können.
Firmenworkshops für Produktmanager
Praxisorientierte Workshops zu Marktforschung, Wettbewerbsanalyse, Positionierung, Produktmarketing, Produkteinführung und datengetriebenem Wachstum
Mystery Shopping für Unternehmenssoftware-Firmen
Demnächst verfügbar
Einzelberatungen
Eine Zweitmeinung einzuholen ist oft ratsam. Online-Einzelberatungen.
Einige unserer Projekte
Komplexe Marktforschung für ein neues Produkt
Das IT-Unternehmen hatte ein Produkt-MVP und zwei Marktideen dafür. Sie wollten das Marktpotenzial verstehen, einen Vergleich mit Wettbewerbern anstellen und Empfehlungen zu Produktpositionierung, wichtigsten Wettbewerbsvorteilen, Alleinstellungsmerkmalen, Preisgestaltung und Markteintrittsstrategie erhalten.
Was wir getan haben
  • Produktanalyse (Zielgruppe, JTBD, Funktionen)
  • Ideen zu Wettbewerbern – direkten und indirekten
  • Ideen zu relevanten Märkten für das Produkt
Für jeden Markt
  • Detaillierter Marktüberblick
  • Marktgrößenbewertung
  • Wettbewerbsanalyse und -vergleich
Empfehlungen zu
  • Produktpositionierung
  • Wichtigste Wettbewerbsvorteile
  • Monetarisierung und Preisgestaltung
  • Markteintrittsstrategie und -plan
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Das IT-Unternehmen wollte sich ein detailliertes Bild vom Markt und den Wettbewerbern für seine Produktidee verschaffen. Der Bericht sollte als nächster Schritt die Entwicklung einer Markteinführungsstrategie ermöglichen.
Was wir getan haben
  • Produktanalyse (Zielgruppe, JTBD, Funktionen)
  • Marktübersicht
  • Marktgrößenbewertung (TAM, PAM, SAM, SOM)
  • Wettbewerbsübersicht
Beratung zum Produktwachstum
Der Gründer eines mittelständischen Unternehmens mit Sitz in den USA benötigte externen Rat, wie er sein Unternehmen ausbauen könne.
Was wir getan haben
  • Schnellprüfung
  • Zweiwöchentliche Beratungen
  • Diskussion der Ergebnisse der vergangenen Wochen
  • Aktionsplan für die nächsten Wochen
Strategie und Aktionsplan für die Produkteinführung
Das SaaS-Unternehmen plante die Markteinführung des neuen Produkts. Es benötigte Beratung hinsichtlich der besten Strategie und Unterstützung während der Implementierung.
Was wir getan haben
  • Definition der Produktziele und -erwartungen
  • Schnelle Produkt- und Marktanalyse
  • Synchronisierung mit internen Produkt- und Marketingteams
  • Beratungsunterstützung während der Produkteinführung, wöchentliche Abstimmungen
Empfehlungen zu
  • Strategie für die Produkteinführung
  • Schritt-für-Schritt-Aktionsplan
  • Zielvorgaben
Lernen Sie unser Team kennen
  • Seit 15 Jahren konzentriert er sich auf das Wachstum von SaaS- und B2B-IT-Produkten. Er propagiert einen datengetriebenen Ansatz und produktorientierte Wachstumsstrategien
  • Produktmanager mit Marketinghintergrund und Leidenschaft für Wettbewerbsanalyse und Marktforschung
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