Wir unterstützen Sie bei der Auswahl neuer Märkte und der Einführung neuer IT-Produkte.
Unsere Mission ist es, Führungskräfte, Produktmanager und Startups dabei zu helfen, Risiken zu minimieren und den Umsatz zu steigern. Wir begleiten Sie sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Umsetzung.
Dank unserer über 15-jährigen Erfahrung in der IT sind wir stets über die neuesten Trends informiert und bieten Ihnen vielfältige Gesprächsmöglichkeiten.
Wie wir Ihnen helfen können
Wir identifizieren Engpässe und Einschränkungen und zeigen Wege auf, diese zu überwinden. Wir bringen den Prozess ins Rollen. Wir helfen Ihnen, Dynamik und Fokus beizubehalten. Wir nutzen die Erkenntnisse aus dem Tracking von FRII und der Kalinin School sowie internationale Produkterfahrung.
Von der Marktforschung über die regionale Implementierung bis hin zur Unterstützung bei der Büroeröffnung verfügen wir über ein Repräsentanzbüro in Jakarta, Indonesien, und über kompetente regionale Experten.
Informieren Sie sich vor dem Launch umfassend über den Markt/die Nische: Volumen, Dynamik, Potenzial, Markteintrittsbarrieren, Wettbewerbsumfeld, Marketing und Vertrieb. Erhalten Sie Empfehlungen für Ihren Launch.
Bereiten Sie sich auf den Sieg vor. Erfahren Sie alles über Ihre direkten und indirekten Wettbewerber: Traffic, Produktpläne, Monetarisierung, Marketing, Vertrieb.
Zielgruppenforschung
Feedback von potenziellen Kunden oder Partnern ist eine verlässliche Entscheidungsgrundlage. Wir nehmen Ihnen die Arbeit ab und helfen Ihnen, die richtigen Kontakte zu knüpfen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Wir führen sowohl persönliche Interviews als auch Umfragen durch.
Unternehmensprogramme: Entwickeln Sie Ihr Team von Produktmanagern in den Bereichen Markt- und Wettbewerbsanalyse, Produktpositionierung und Verpackung weiter
Markterkundung
/ Produkterkundung
Sparen Sie Zeit. Wir helfen Ihnen, Ihre Zielgruppe, die Produkte Ihrer Wettbewerber und den Markt zu analysieren, Ihr Wertversprechen zu entwickeln und gemeinsam mit Ihrem Team sogar eine Lösung zu finden, die optimal zum Markt passt.
Datenbasierte Positionierung ist der Schlüssel zum Erfolg. Sie bildet das Fundament für Produkt-, Marketing- und Vertriebsteams. Heben Sie sich von Ihren Mitbewerbern ab und geben Sie Ihrem Team eine klare Ausrichtung.
Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines überschaubaren Systems, eines durchgängigen Vertriebstrichters, bei der Entwicklung von Strategien und Taktiken, bei der Zusammenstellung eines Teams und bei der Überwachung der Strategieumsetzung.
Zwei Köpfe denken besser als einer. Unsere Experten wissen, wie sie die richtigen Fragen stellen, um die effektivste Richtung zu finden und Ihr Wachstum zu beschleunigen.
Was unsere Kunden sagen
Projektbeispiele
Umfassende Marktanalyse für ein neues Produkt
Um zwei Marktideen für das MVP eines neuen Produkts zu bewerten, suchte ein IT-Unternehmen Unterstützung bei der Analyse dieser Märkte, dem Vergleich potenzieller Wettbewerber und der Erstellung von Empfehlungen zur Positionierung und zum Alleinstellungsmerkmal des neuen Produkts, zu den wichtigsten Funktionen, zur Preisgestaltung und zur Markteintrittsstrategie.
Was wurde getan?
  • Produktanalyse (Zielgruppe, JTBD, Funktionalität)
  • Suche nach Wettbewerbern – direkten und indirekten
  • Geeignete Märkte für das Produkt finden
Für jeden Markt
  • Detaillierter Marktüberblick
  • Marktgrößenbewertung
  • Analyse und Vergleich der Wettbewerber
Es wurden Schlussfolgerungen und Empfehlungen erarbeitet:
  • Produktpositionierung
  • Wichtigste Wettbewerbsvorteile
  • Monetarisierung und Preisgestaltung
  • Markteintrittsstrategie und -plan
Markt- und Wettbewerbsanalyse für eine neue Produktidee
Ein IT-Unternehmen wollte für eine Produktidee ein detailliertes Verständnis des Marktes und der Wettbewerber gewinnen. Auf Grundlage dieses Berichts plante das Team die Entwicklung einer Produkteinführungsstrategie
Was wurde getan?
  • Produktanalyse (Zielgruppe, JTBD, Funktionalität)
  • Marktübersicht
  • Marktgrößenbewertung (TAM, PAM, SAM, SOM)
  • Wettbewerbsübersicht
Empfehlungen für das Produktwachstum
Der Mitbegründer eines mittelständischen amerikanischen Unternehmens suchte unabhängigen Rat bei der Identifizierung von Wachstumsquellen für das Projekt.
Was wurde getan?
  • Schnellprüfung
  • Beratungen alle zwei Wochen
  • Diskussion der Ergebnisse der vergangenen Wochen
  • Aktionsplan für die kommenden Wochen
Strategie und Aktionsplan für die Produkteinführung
Ein SaaS-Unternehmen plante die Markteinführung eines neuen Produkts. Das Team suchte Rat bei der Wahl der optimalen Strategie und Unterstützung während der Implementierung.
Was wurde getan?
  • Definition von Produktzielen und -erwartungen
  • Schnelle Produkt- und Marktanalyse
  • Synchronisierung mit internen Produkt- und Marketingteams
  • Beratungsunterstützung bei wöchentlichen Produkteinführungen
Es wurden Empfehlungen erarbeitet:
  • Strategie für die Produkteinführung
  • Schritt-für-Schritt-Aktionsplan
  • Zielvorgaben

Was uns einzigartig macht

  • Wir sind spezialisiert auf IT:
    von B2B Enterprise/SaaS bis hin zu E-Commerce.
  • International anerkannte Experten
  • Flexible Formate
    Prüfung, Beratung, Komplettbericht, Strategie, Beratungsunterstützung, Beratung
  • Flexibler Ansatz
    Wir können Empfehlungen ausarbeiten und Schritt für Schritt vorgehen, oder wir können sofort eine Strategie mit einem Aktionsplan entwickeln
  • Wir können Ihr Team schulen
  • Ein umfassendes Expertenteam
    Analysten, Produktmanager, Produktmarketing, Geschäftsentwicklung, PR
Lernen Sie das Team kennen
Alle unsere Experten verfügen über jahrelange Erfahrung in führenden IT-Unternehmen und kennen sich in verschiedenen Märkten bestens aus. Unsere speziell entwickelte Methodik ermöglicht es uns, jedes Problem schnell zu lösen
  • Gründer und geschäftsführender Gesellschafter. Über 14 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen im IT-Bereich (SEMrush, Just AI, IBM). Experte für Markt- und Produkteinführungsforschung sowie deren Beschleunigung.
    Botschafter der Product Marketing Alliance .
  • Partner. Erfahrener Produktmanager mit Marketinghintergrund und Leidenschaft für Wettbewerbs- und Marktanalysen.
    Ehemaliger Produktleiter bei Splitmetrics und SEMrush.
und mehr als 20 weitere Fachleute mit Erfahrung in den Bereichen Produktmanagement, Produktmarketing, strategisches Marketing und Finanzanalyse, die bereit sind, ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten in Ihr Projekt einzubringen.
Führende Acceleratoren und Universitäten arbeiten mit unseren Experten zusammen
Unsere Veröffentlichungen und Reden
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    Wir lernen Sie kennen, klären Ihre Ziele, führen eine kurze Bestandsaufnahme durch und unterbreiten Ihnen Empfehlungen sowie einen möglichen Lösungsansatz. Dieses Angebot ist kostenlos und unverbindlich.
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